Tudo que precisa para ter colaboradores ainda mais qualificados, motivados, produtivos, engajados e acelerados na direção do sucesso.
Técnicas e Ferramentas:
1. Arquitetura Comportamental
A forma mais rápida e eficaz de atingirmos um resultado é definirmos com clareza o que queremos.
A Arquitetura Comportamental é a elaboração dos desenhos comportamentais que desejamos para cada função/cargo da organização.
Ganhamos com isso:
•Maior acerto nos processos seletivos;
•Avaliação de Desempenho justa e eficaz;
•Economia de tempo, dinheiro e certeza de produtividade.
2. MyNorth AC
Já imaginou saber antecipadamente os talentos, competências e fragilidades de um candidato, antes mesmo da entrevista? E ainda identificar o quanto ele é adequado para vaga?
O MyNorth AC é uma ferramenta de análise comportamental que traz todas essas respostas e muito mais.
Com o MyNorth AC ficará fácil conhecer os potenciais de cada colaborador e gerir avaliações, treinamentos, promoções e desligamentos com facilidade e assertividade.
3. Propulsão de Potenciais (PP)
Mais que um simples feedback do Relatório MyNorth AC, a Propulsão de Potenciais é um momento único para o colaborador.
Utilizando uma linguagem amigável e motivacional evidenciamos as principais características comportamentais e potenciais mais evidentes do participante.
A PP tem a capacidade de despertar o que há de mais positivo em cada profissional, despertando a motivação e produtividade.
4. Acelerador de Progressão Profissional (APP)
Profissionais conscientes do que querem e do que precisam fazer para atingir as metas pessoais e organizacionais.
O APP são encontros individuais temáticos e periódicos, com o objetivo de estabelecer metas, reflexões de autoconhecimento e o desenvolvimento de atitudes como:
5. Conexão MyNorth
Um dos fatores mais importante para os colaboradores é um canal confiável e acessível de comunicação.
A “Conexão MyNorth” é um canal de comunicação interna, disponibilizado para atendimento a colaboradores que estão a enfrentar: conflitos entre colegas; problemas pessoais, desmotivação e improdutividade.
A sua implementação favorece:
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Aumento da retenção de talentos;
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Aumento do engajamento;
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Melhoria do clima organizacional;
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Aumento da produtividade.
6. conexão Positiva
No Método Seleção Positiva, tão importante quanto selecionar o candidato mais adequado à vaga é possibilitar que todos os participantes, independentemente se selecionados ou não, saiam do processo mais motivados, autoconfiantes e preparados.
Nosso compromisso é que todos saiam das entrevistas melhores do que quando entraram.
É a sua empresa sendo vista com os olhos que ela merece, fazendo mais e melhor!
7. Avaliação de Desempenho
Como saber se a sua equipe está indo na direção certa?
Como ser justo e eficaz em momentos de premiações e promoções?
Como identificar melhorias individuais e coletivas?
Como saber se a sua equipe está preparada para o que a empresa necessita?
A Avaliação de Desempenho não deve ser um processo punitivo, mas, a sua melhor e indispensável ferramenta para identificar o quanto a sua equipe está realmente preparada para o sucesso.
8. Aprenda Comigo
A sua empresa tem estimulado os seus colaboradores a buscarem por novos conhecimentos, habilidades e atitudes?
O “Aprenda Comigo” representa o momento para reflexões profundas sobre a importância do conhecimento e da educação continuada.
Trata-se de encontros coletivos que são abordados temas como:
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Educação Emocional;
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Relacionamento Interpessoal;
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Planejamento de Carreira;
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Trabalho em Equipe;
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E muito mais…